SafeLead comble les lacunes de leadership de première ligne en offrant de nouvelles perspectives sur les facteurs humains, les conversations sur la sécurité et la façon de donner l’exemple.

Compétences pratiques en leadership

Les superviseurs acquerront des compétences pratiques en matière de communication, notamment en apprenant à impliquer les employés, ainsi qu’à faire et à recevoir des rétroactions constructives. Ils maîtriseront l’art d’initier des discussions qui motivent les employés à être plus conscients des questions de sécurité et à participer à la conversation sur la sécurité.

Le résultat final est un groupe de superviseurs capables de communiquer efficacement les priorités en matière de sécurité, d’inciter les employés à assumer la responsabilité de leur propre bien-être et de diriger efficacement leurs équipes au quotidien, sans oublier de créer un climat de sécurité positif qui favorise une culture d’entreprise forte.

Évaluations de sécurité plus strictes

Les leaders de première ligne jouent un rôle clé dans le succès de la sécurité organisationnelle. SafeLead leur apporte une connaissance pratique des facteurs humains et systémiques qui influencent ce que les gens font. Il les éduque également sur la façon de tirer parti des cyles d’apprentissage individuels et organisationnels pour améliorer la fiabilité des résultats.

SafeLead enseigne aux chefs d’équipe à évaluer de manière compétente leurs zones de travail pour une variété de dangers, à encourager davantage de signalements des quasi-accidents et à anticiper les erreurs humaines pour prévenir les incidents avant qu’ils ne se produisent.

Apprentissage plus rapide et flexible avec des résultats « probants »

SafeLead dispose d’une structure de mise en œuvre unique qui cible les besoins spécifiques de chaque apprenant et de chaque organisation. Les superviseurs sont formés individuellement ou en très petits groupes, et une variété d’activités et de discussions renforcent leurs connaissances nouvellement acquises.

Les superviseurs apprennent ainsi des experts en matière de sécurité à une vitesse fulgurante et chaque leçon restera gravée dans la mémoire des chefs d’équipe au fil des années. En incluant leurs gestionnaires tout au long du processus, SafeLead crée et maintient la cohésion, la responsabilité et la communication dans toute une organisation.

Compétences transférables

Les superviseurs sont l’élément clé de toute initiative de changement. Leur capacité à comprendre ce qui motive les actions de leur équipe et à communiquer efficacement de nouveaux concepts déterminera en dernier ressort leur niveau de succès. SafeLead est également un excellent complément aux initiatives de sécurité telles que SafeStart Now et à d’autres priorités de formation.

Meilleurs résultats en matière de sécurité

De meilleurs superviseurs mènent à de meilleurs intrants, ce qui se traduit par de meilleurs résultats en matière de sécurité. Cette équation simple a de profondes implications pour un programme de sécurité au travail. Au fur et à mesure que les superviseurs acquerront davantage de connaissances en matière de sécurité et de compétences en matière de mobilisation des employés, leur capacité à gérer leur équipe s’améliorera, tout comme leurs résultats collectifs en matière de sécurité.

Les chefs d’équipe ayant suivi une formation SafeLead seront mieux préparés à identifier les problèmes de sécurité, à augmenter le nombre et la fiabilité des indicateurs d’avance et à améliorer les résultats en matière de sécurité pour leurs employés et l’ensemble de l’organisation.